ملاحظات الموظف: التعريف وأسئلة الاستطلاع والأنواع وأفضل الممارسات
There could be periods when there’s a lack of means, and since of that, lots of workers with availability have no option but to choose up excess work. With time, This may direct many of them to become severely pressured and in the long run vacation resort to peaceful quitting.
It tremendously lessened the amount of time I had to spend speaking and coordinating Using the undertaking stakeholders. Your efficiency and interaction abilities are really outstanding.”
تأتي الثقة مع الرغبة العاطفية. لذلك ، إذا كان لابد من تقديم الملاحظات أو الحصول على مستوى من الثقة ، فيجب أن يتم تقديم الملاحظات في نهاية المطاف.
This well known suggestions product can be sometimes known as the "X, Y, Z Feedback product." The subsequent format is widely useful for offering this responses:
The more snug staff really feel about sharing suggestions, the general organizational improvement will likely be far better.
غالبًا ما تكون التعليقات نقطة مؤلمة ، سواء كنت تعطيها أو تستلمها. يأتي مع نية غير معلن عنها بالقول ، “أنت بحاجة إلى التغيير”.
Why? Due to the fact if an worker goes through a total yr wondering they’re undertaking a great job, and then you fall a bunch of adverse feedback on them abruptly, they can truly feel ashamed and overcome.
فيما يلي مجموعة الأسئلة التي يجب على المؤسسة استخدامها لتلقي ملاحظات الموظفين الإجمالية من مديره / زملائه.
✔️ "لقد لاحظت أن التقرير الذي قدمته الأسبوع الماضي كان غير مكتمل. فلنناقش كيف يمكننا إصلاحه."
يجب أن يشعر الموظفون في أي مؤسسة أنه يمكنهم مناقشة الأمر بصراحة مع مديريهم أو زملائهم والعكس صحيح. ستكون التعليقات هنا حوارًا وليس مونولوجًا.
تسجيل الدخول حساب جديد الرئيسية كل الأنشطة بحث تابعنا تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب المزيد
يجب أن يحتوي الاستطلاع على توازن جيد بين الأسئلة ذات النهايات المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة ، الملاحظات الإيجابية للموظف وذلك لسهولة المستفتى. حشو الاستطلاع بالعديد من الأسئلة المفتوحة يترك نهاية فضفاضة ولا يمكن قياس الردود بناءً على مقاييس الموارد البشرية.
هذه ليست عملية ستلقي فيها باللوم على الموظفين بسبب عدم تحقيقهم لأهدافهم ، فهذه عملية لمساعدة الموظفين على تحسين أنفسهم من خلال التعليقات البناءة.